人工智能
artificial intelligence
2017-07-19
人工智能,英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
链接:https://www.zhihu.com/question/22581773/answer/710820272
来源:知乎
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1、WhatsApp:
Facebook 在 2014 年斥资 220 亿美元收购 WhatsApp,在创造 VC 支持公司最大并购交易额的同时,也给该公司的唯一机构投资方红杉 Sequoia Capital 带去巨大回报,他们 6000 万美元(A 轮 800 万美元、B 轮 5200 万美元)的投资在 3 年时间里就变成了 30 亿美元。
2、Facebook:
2012 年 Facebook 通过 IPO 募资 160 亿美元、上市当日市值 1040 亿美元,给早期投资机构 Accel Partners 带去巨额回报。该机构在 2005 年领投了 Facebook 1270 万美元 A 轮融资、拿到了 15% 的股份、估值近 8500 万美元。
虽然 Accel Partners 曾在 2010 年卖了价值 5 亿美元的老股、但在 2012 年 Facebook 上市时仍旧持有价值 90 亿美元的股份。这笔巨大的回报,也直接成就了 Accel‘s IX 基金成为表现最好的基金,当然也成就了 Facebook 天使投资人 Peter Thiel,获得了近 2 万倍的回报。
3、Groupon
团购网站 Groupon 称不上成功的公司、但对 VC 而言却是好的投资。2011 年公司上市、融资 7 亿美金、IPO 当日市值近 130 亿美元。
早期投资机构 New Enterprise Associates(NEA)获利巨大,他们在 2008 年投资 840 万美元 A 轮、获得 20% 股权、此后不断加注投资、在 Groupon 上市时仍旧持有 14.7% 的股份,是第二大股东,这部分股权价值 25 亿美元。
当然 Groupon 获益最大的还是公司的天使投资人、联合创始人、第一大股东 Eric Lefkofsky,他在公司刚成立后的天使轮中和 Brad Keywell 一共投资 100 万美元、当然他本人投了大部分钱。
到 Groupon 上市的时候 Eric Lefkofsky 持有 21.6% 的股份、按 IPO 当日市值计算、股权价值 36 亿美元。这还没有算上 Eric Lefkofsky 在 IPO 之前卖老股套现的 3.86 亿美元
事实上,Eric Lefkofsky 早在 2000 互联网泡沫危机时,也有类似的「套现」。1999 年 5 月,Lefkofsky 和 Keywell(两人合作很多)创办了 http://Starbelly.com;在 2000 年被 Ha-Lo Industries 斥资 2.4 亿美元收购、套现得到大笔钱。
后来 Ha-Lo 宣布破产、公司股东将破产原因归咎为此前收购 Starbelly 的交易,进而引发了对 Lefkofsky 的一系列起诉。
在那段诉讼缠身的日子、也是互联网泡沫急剧波动的时代,Lefkofsky 写下了这段名言:「让我们开始找乐子吧……让我们变得有趣……让我们宣告一切……让我们对自己的预测充满信心……让我们把事情做到极致……让我们变得疯狂,不管谁对谁错……现在是时候变得激进了……我们没有什么可以失去的……」。
4、Cerent
当 1999 年思科斥资 69 亿美元收购光纤传输设备公司 Cerent、创造当时科技公司最大并购金额的同时,Cerent 的早期投资机构 Kleiner Perkins Caufield & Byers(KPCB)获得了巨大回报,800 万美元投资了 Cerent 的 A 轮、在 2 年半之后变成了 21 亿美元。
值得留意的是,Cerent 的联合创始人及推动者 Vinod Khosla 当时是 KPCB 的合伙人,他在 KPCB 创造了 5000 万美元投资 6 家公司、回报 150 亿美元的辉煌业绩,后来他也创办了自己的投资机构 Khosla Ventures。
5、Snapchat
Snapchat 于 2017 年 3 月上市、市值达到 250 亿美元,其背后的早期投资者当然收益巨大。2012 年 5 月投资了 48 万美元天使轮的 Lightspeed Venture Partners(后面不断追投,总计投了 800 万美元)、2013 年初 A 轮投资 1350 万美元的唯一投资方 Benchmark Capital Partners 回报颇丰。
以 IPO 当日市值计算,Benchmark Capital Partners 持有的股权价值高达 32 亿美元、Lightspeed Venture Partners 手中股权市值 20 亿美元。
有意思的是,Benchmark 负责投资的 Mitch Lasky 是 Snapchat 创始人 Evan Spiegel 的创业导师,其中一个关键的原因是 Spiegel 和 Lightspeed 有些争论、他来协调双方关系。
要知道在 Lightspeed Venture Partners 负责这个案子的合伙人 Jeremy Liew 当初发现 Snapchat 源于其搭档女儿的介绍(中学里只流行三个应用:愤怒的小鸟、Instagram 以及 Snapchat)、而 Liew 找到 Spiegel、让其接受投资更是一个百折不挠三顾茅庐的故事,不知为什么后面会出现问题,以致于 CB Insights 也感叹「which is not uncommon in the pressure-cooker world of early-stage startups, ambitious founders, and seasoned VCs」。
6、King Digital Entertainment
《糖果传奇》(Candy Crush Saga) 开发商 King 在 2015 年被动视暴雪(Activision Blizzard)59 亿美元收购,其背后的投资人收益巨大。
2005 年就投资 King 的 Index Ventures,获得了 5.6 亿美元的回报;最大的回报当属持有 King 44.2%股份的 Apax Partners,其同样在 2005 年就投了 King,不过比起 Index Ventures 投资更多,毕竟当时 King 还濒临破产、距离其推出 Candy Crush Saga 还有 9 年的时间,于是 Apax Partners 一举投资 3600 万美元获得 King 接近 45% 的股份。
当 King 于 2014 年上市后,Apax 所拥有的股权价值虽然带去了 100 倍的账面回报,但却没有很好的机会变现退出,不过其拥有的股权却有很重要的发言权,在与动视暴雪的谈判中非常积极,最终从 59 亿美元的收购价中获得了巨额回报。
7、阿里巴巴
中国的电子商务巨头阿里巴巴 2014 年在美国上市,募资 220 亿美元,在创造有记录以来最大 IPO 的同时,也成就了其背后的投资人股东日本软银。
在 2000 年软银斥资 2000 万美元投资阿里巴巴、获得 34% 的股份,在 IPO 当日软银是阿里巴巴第一大股东、持有 34.1% 的股份,以 IPO 当日收盘市值 2310 亿美元计算、软银持有的阿里巴巴股份市值超过 600 亿美元、回报超过 3000 倍,即便到目前,软银仍持有阿里巴巴 29% 股份。
8、京东
京东于 2014 年 5 月在美国上市,当天收盘市值约 290 亿美元,给早期投资人今日资本及操盘手徐新带去巨额回报。
在 2006 年刘强东计划募资 200 万美元、今日资本投资了 1000 万美元;在 2008 年金融危机时挺身继续加投,今日资本在京东累计投资了约 3000 万美元,在京东 IPO 当日持有 7.8% 的股份,不考虑此前是否卖过老股、以 IPO 当日收盘价计算、今日资本持有的股份价值超过 26 亿美元、实现超过 150 倍的回报。
9、Google
Google 在 2004 年上市、IPO 当时市值 230 亿美元,给早期投资机构 KPCB、Sequoia Capital 带去了 43 亿美元的回报,高达 300 倍回报的背后,更重要是让 VC 穿越了泡沫危机、进入回报期。
早在 1999 年,KPCB、Sequoia Capital 等投资 Google 1200 万美元,不过很快就赶上了 2000 年互联网泡沫,没有人知道什么时候是尽头,更不会想到当年估值 1 亿美金左右的公司会在 2004 年 IPO 时达到 230 亿美金。
有意思的一个细节是,在 Google 当时获得 1200 万美元的投资条款中,有一条是两位创始人要聘请一位外部 CEO 来管理公司,所谓「Adult Supervision 成人监管」。
后来两位创始人准备反悔、KPCB 负责的合伙人 John Doerr 甚至想到卖掉全部 Google 股份退出、当然后来双方谈妥了,Doerr 介绍的 Eric Schmidt 在 2001 年加入 Google 担任了 CEO。
10、Twitter
Twitter 于 2013 年在美国上市、募资 18 亿美元、IPO 当时市值约 142 亿美元,领投了 TwitterA 轮 500 万美元融资的 Union Square Ventures(USV),带来了 8.63 亿美元的回报。
Twitter 在 2007 年开始快速发展,USV 的合伙人 Fred Wilson 在机构的官方博客中专门介绍了 Twitter,认为其是现代互联网的关键服务之一、收入和商业模式可以延后再考虑
正好 Twitter 当时在融资,很多投资机构都因为看不懂 Twitter、觉得 Twitter 缺乏收入也没有任何获得收入的计划,因为融资的目的是用来扩容服务、保证 Twitter 正常运营。这时候,理解、最懂 Twitter 的 USV 也就水到渠成的成为了 A 轮领投机构。